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ca vient des RH
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Veröffentlicht: 2024-11-20
© julien morisson
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Le départ d'un dirigeant comment la RH doit réagir?
Bienvenue dans le second épisode de notre saison numéro 3 Présentation du format de cet épisode qui a pour thème : Le départ d'un dirigeant comment la RH doit réagir? Pour en parler, nous accueillons Gwenael Perrot, Président de Lincoln,
Länge: 54:54
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Bienvenue dans le second épisode de notre saison numéro 3
Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :
Le départ d'un dirigeant comment la RH doit réagir?
Pour en parler, nous accueillons Gwenael Perrot, Président de Lincoln, diplômé d'une école de commerce, a débuté sa carrière chez Bouygues dans des rôles financiers, évoluant ensuite comme contrôleur de gestion à l'international et auditeur interne corporate. Après une aventure entrepreneuriale dans le secteur informatique, il rejoint Lincoln en 2002, devenant consultant en Executive Search et associé dès 2005. Il se spécialise dans les secteurs de l'industrie, des services, de la distribution et de l'immobilier. Lincoln, grâce à son modèle unique, accompagne chaque talent de manière personnalisée, se distinguant par un positionnement en tant qu'Agents de Talents opérant en France et à l’international.
Se repérer, voici les questions qui ont été traitées dans ce nouvel épisode :
Partie 1 : Gestion du changement et impact humain après le départ d’un DG
Quel est l'impact du départ d'un DG sur l'entreprise et les équipes ?
Quelles actions les RH doivent-elles prioriser pour gérer le choc et rassurer les employés ?
Comment préserver la culture d'entreprise et accompagner les managers en période de leadership flou ?
Jusqu'où être transparent pour éviter rumeurs et panique ?
Quelles mesures RH permettent de maintenir l'engagement des équipes et de prévenir la fuite des talents ?
Partie 2 : Succession et continuité stratégique
Faut-il choisir un successeur interne ou externe pour assurer la meilleure transition ?
Comment les RH peuvent-ils retenir les talents clés pendant cette période de changement ?
Comment éviter les luttes de pouvoir au sein du CODIR ?
Vaut-il mieux une nomination rapide ou prendre le temps de bien choisir le nouveau DG ?
L’intérim est-il une solution efficace ou une mesure temporaire risquée ?
Quels signaux montrent qu'une transition de DG échoue ?
Questions personnelles
Quelle erreur inattendue t'a le plus appris ?
Si ton métier était un sport, quel rôle aurais-tu dans l’équipe ?
Quelle personnalité aimerais-tu rencontrer pour parler business et quelles questions lui poserais-tu ?
Quel objet insolite se trouve sur ton bureau et pourquoi ?
Tu as aimé cet épisode ?
Ce n'est que le début de l'aventure Ça Vient des RH ! 👇👇👇👇
📩 Pour nous écrire: cavientdesrh@gmail.com
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Cet épisode est enregistré dans les studios de Les Années Folles | 🇫🇷 LAF - Influence B2B
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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1000677597259
GUID: 243a6eda6328e09e51d84560ca3371780858ac94
Erscheinungsdatum: 20.11.2024, 09:35:00
Beschreibung
Parler des ressources humaines mais autrement … c’est
l’ambition que nous nous sommes fixés. Dans ce podcast, nous parlons de sujets RH
(recrutement, salaires, formation…) mais librement, sans « jolies
histoires ». Nos invités seront des membres de ressources humaines ou pas.
Oui dans ce podcast nous souhaitons reçevoir l’avis du marketing, CEO, finance
sur les RH. 👉 Chaque mois nous
traiterons d’un sujet de façon libre et authentique. Allez, un exemple : comment
sont gérés les évolutions de carrière dans l’entreprise, est-si si simple de
faire évoluer chacun ? Avons-nous les moyens dans les RH de nos ambitions ?
La formation finalement à quoi ça sert ? Nous sommes Claire, Pierre et
Julien et exerçons dans le métiers des ressources humaines.
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Feed-URL
https://feed.ausha.co/01vq5fE6WPmZ
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